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物流公司发展的几个条件

   物流公司的发展现在面临很大难关,最显眼的问题就是油价的问题,最直白的是人力费用的上涨。这两个方面就足够物流公司花费大量精力去解决了。

一、物流公司的总体现状

    物流公司得到快速地发展,物流园区、物流中心逐步形成,物流企业户数逐年增加。随着市城市转型战略的实施,工业强市步伐加快,众多企业入住我市各大工业园区,形成以纺织、煤电、化工、建材、陶瓷、电子、生物制药、机械制造、酿酒、饲料、农产品加工等多业并举的格局,一个新兴工业化城市正在形成,我市物流市场需求出现旺盛势头。但是,物流公司尚处于发展初期,从宏观指导和微观操作方面还存在许多不足,它与我市的发展不相匹配,从而制约了我市的经济发展。 

二、物流公司对经济发展有着巨大的推动作用

    现代物流的作用就是最大限度的满足客户的需要,降低物流成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所的服务。一般而言,物流构成包括:商品的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,配送以及相关的物流信息服务等七个环节。现代物流的综合效益,才是最大的效益,它通过第三方物流和系统的最新凯时手机app官网的解决方案就可以充分体现出来。物流园区和物流配送中心的强大功能是发挥综合效益的有力的平台。

    物流业已发展成为国民经济新的增长点,我国每年增长率都达到两位数字。物流公司的健康、快速发展必将对经济发展有着巨大的推动作用。

三、物流的发展规划

    1、尽快制定切实可行的全市物流发展规划,统合全市资源。充分利用我市的地理区位优势,站在皖北和黄淮海经济圈物流业重要基地的战略高度,按照我市融入东向泛长三角经济圈的战略要求,制定物流业中长期发展规划。

    2、尽快建立起两个平台和两个系统。特别是信息平台和设施平台,由有能力的企业和组织负责操作,引领全市物流企业的运营,达到资源共享,推动全市物流业健康发展的目的,做大增量,盘活存量。政府加大资金投入,出台相关优惠政策,促进淮北物流业的发展。

    3、出台全市货源管理办法,建立货源和运力数据库,加强货源管理,形成规范有序的货源市场。从而减少恶性竞争,降低物流成本,形成一个规范有序的货源管理机制。

    4、制定道路货运经营管理办法。解决我市物流企业点多、面广、分散经营,难以管理和规范的难题。

    5、加强物流业务和物流人才的培训。我市物流方面的人才奇缺,对第三方物流的业务及其生疏,建议政府投入一定资金,每年举办几个培训班;组织成立淮北市物流协会,制定行业标准、监督指导物流企业规范运作;举办物流知识讲座,提高物流企业经营现代物流业的水平。


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