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物流公司分拨系统的动作过程分析

   物流公司想要提高动作效率,建立完善的系统必不可少。通过对几家物流公司的了解,我们发现物流公司的分拨系统相当不错,其中有值得其他的物流公司学习。

一、物流分拨的作业流程

  1,场内

  分拨流水线走向由先前的近直线型改为y型,在由快件进入分拨大厅阶段即增加半自动分拨系统,自动或提前录入信息,然后根据信息自动分流,再有操作人员根据信息进行识别、分拣,分部分集散配货。

  2,场外

  卸下的快件在皮带机输送过程中就进行初分,先按扁平件、包裹件进行分类,再按划定的分拣区域进行初分,初分完毕进到相应的分拣机细分。对于业务量较大、够装一个集装箱的处理中心,设置直封格口;对于业务量较小、不足以装一个集装箱的处理中心,则合并格口,混装一个集装箱,到达运抵的处理中心再进行分拣。各分拣机通过传输系统相连,形成一个完整的分拣系统。

  3,装配

  分拣完毕后,再进行一次把枪扫射,将收件人具体地址和快件速运的具体路线进行匹配,避免较高的出错率,这时每个路段的投递件数、装发的途途运输工具和发运的路向就已经确定了。

二、物流分拨的作用

  1,存储

  物流分拨的服务对象是为数众多的生产企业和商业网点,分拨中心的作用是按照用户的要求,及时将各种已经配装好的货物送交到用户手中,满足生产和消费的需要。为了顺利而有序地完成向用户配送货物;通常,途途物流分拨中心都要兴建现代化的仓库并配备一定数量的仓储设备,存储一定数量的商品。某些区域性大型分拨中心,不但要在配送货物的过程中存储货物,而且它所存储的货物的数量更大、品种更加繁多。

  2,分拣

  作为途途物流据点的分拨场所,其服务对象是为数众多的企业。在为数众多的客户中,彼此之间存在着很大的差别,不仅各自的性质有所不同,而且其经营规模也不一样。因此,在订货或者进货的时候,不同的客户对于货物的数量、种类、规格等等会提出不同的要求。面对这种情况,为了有效地进行配送亦即为了能够同时向不同的用户配送多种货物,分拨中心必须采取适当的方式对组织进来(或者接收到)的货物进行拣选。在此基础上,按照配送计划将货物进行分装和配装。这样,在商品流通实践中,分拨中心除了能够存储货物、具有存储作用以外,还具有分拣货物的功能,因而发挥分拣中心的作用。

  3,加工

  为了扩大经营范围和提高配送水平;目前,国内外有许多分拨中心都配备了各种加工设备,由此而形成了一定的加工能力。这些分拨中心能够按照用户提出的要求和根据合理配送商品的原则,将组织进来的货物加工成一定规格、尺寸和形状,由此而形成了加工功能。

  4,集散

  在集散作用是分拨中心所具备的一项基本功能。配送实践中,分拨中心凭借其特殊的地位和其所拥有的各种先进的设备手段能够将分散在各个生产企业的货物集中在一起。而后,经过分拣、配装向众多用户发运。与此同时,分拨中心也可以做到把各个用户所需要的多种货物进行有效地组合在一起,形成经济、合理的货载批量。分拨中心在流通实践中所表现出来的这种功能即集散功能,也有人把它称"途途配货、分散"功能。实践证明,利用途途物流分拨中心来集散货物,可以提高卡车的满载率,并由此可以降低途途物流成本。

  5,衔接

  通过开展途途货物配送活动,分拨中心能够把各种工业品和农产品直接运送到用户手。客观上,可以起到生产和消费的媒介作用。这是分拨中心衔接功能的一种重要表现。此外,通过集货和存储货物,分拨中心又有平衡供求的功能。由此,能够有效地解决季节性货物的产需衔接问题。这是分拨中心衔接作用的另一种表现。

  目前,物流分拨配送中心是我国流通综合改革的突破口,还未建立这一系统的物流公司应加紧。而已建立的物流公司还要开展分拨配送业务,也需要配备一定数量的分拨配送中心。


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