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制造企业濮阳物流系统控制发展

    物流作为“第三利润源”已逐渐被企业界所重视,对企业物流成本进行有效地管理与控制也已成为现代企业提升核心竞争力的重要手段。物流作为“第三利润源”已逐渐被企业界所重视,对企业物流成本进行有效地管理与控制也已成制的方法,并总结了制造企业实施基于作业的物流成本目标控制方法应采取的相应措施。  首先阐述论文写作的研究背景、国内外物流成本控制研究的现状以及论文的总体思路与研究方法,为接下来的研究作了理论铺垫。 “冰山”下的物流成本并没有采取相应的控制措施,从而使得企业物流成本始终居高不下。


    第三章,通过对制造企业物流系统以及物流成本构成的深入分析,结合目标成本控制理论与作业成本管理理论,提出了基于作业的物流成本目标控制的系统思路,详细阐述了基于作业的物流成本目标控制的基本原理,并构建了基于作业的物流成本目标控制的基本模式。 第四章,具体阐述了基于作业的物流成本目标控制系统的设计,即对企业前馈控制、过程控制以及反馈控制的具体实施流程与实施方法进行了具体的研究与阐述,从而达到构建企业物流成本控制体系,对企业物流成本进行有效控制的目的。 


    微观上,对于企业来说,企业管理者应树立物流管理新理念,对企业整个物流系统进行系统规划,并建立现代物流信息系统,以保证物流成本控制的顺利实施;宏观上,应建立配套的会计准则,从而使得企业物流成本的真实信息得以较为准确地反映出来,并服务于企业的管理与决策中。 第六章,对论文的研究结论进行总结,并提出论文研究所存在的局限以及有待进一步研究的问题。 本文主要从理论上探讨了在制造企业内部建立基于作业的物流成本目标控制系统的方法,在某些方面所作的研究偏重于定性分析。


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